勠力同心 大步跨越——港源裝飾2020年半年度工作會(huì)議在京順利召開

時(shí)間:2020-07-29     瀏覽量:

2020年7月25-26日,港源裝飾在北京總部召開2020年半年度工作會(huì)議暨第三季度經(jīng)營調(diào)度會(huì)議。江河集團(tuán)總裁許興利率集團(tuán)執(zhí)行總裁周韓平以及集團(tuán)財(cái)務(wù)、商務(wù)負(fù)責(zé)人等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。港源裝飾董事長符劍平、常務(wù)副總裁楊志賢,各營銷分公司、事業(yè)部、運(yùn)營分公司、職能部門中高層管理人員及業(yè)務(wù)骨干參加了此次會(huì)議。
 

北京總部主會(huì)場
分會(huì)場(視頻參會(huì))

會(huì)議聽取了港源裝飾2020年上半年經(jīng)營指標(biāo)完成情況以及下半年基本任務(wù)目標(biāo)、達(dá)成措施的匯報(bào)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)港源裝飾經(jīng)營管理、職能體系管理等方面工作提出了指導(dǎo)意見,并對(duì)營銷、運(yùn)營等重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。

 ▲集團(tuán)總裁許興利講話

會(huì)議上,集團(tuán)許總裁指出,開年以來我國經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷增大,加之新冠病毒對(duì)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)造成了巨大沖擊,但港源裝飾在重重壓力下仍然取得了可喜的成績,上半年?duì)I銷額、利潤率、現(xiàn)金流等重要指標(biāo)相比去年同期不降反升,實(shí)現(xiàn)了逆勢增長。集團(tuán)相信,2020年將是港源裝飾實(shí)現(xiàn)大跨步前進(jìn)、發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變的一年。同時(shí),許總裁強(qiáng)調(diào),在疫情尚未消除、外部環(huán)境日趨緊張的下半年,公司面臨的壓力也不容小覷,在接下來的工作中,港源裝飾需在以下幾方面著重加強(qiáng)并常抓不懈:

——強(qiáng)化總部職能,加強(qiáng)條線管理:近半年,港源裝飾在管理方面有了顯著突破,具備了進(jìn)一步優(yōu)化管理職能的條件。接下來,總部職能部門要繼續(xù)加強(qiáng)條線管理、強(qiáng)化總部職能、優(yōu)化內(nèi)控體系、深耕服務(wù)支撐,真正做到管理有力度,服務(wù)有成效。
——嚴(yán)抓風(fēng)險(xiǎn)管控,確保提質(zhì)增效:公司全員應(yīng)保持與疫情長期共存的心態(tài),進(jìn)一步優(yōu)化危機(jī)處理預(yù)案及快速反應(yīng)機(jī)制,對(duì)疫情防控、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量等多方面同時(shí)嚴(yán)抓嚴(yán)管,充分發(fā)揮江河人善于“轉(zhuǎn)危為機(jī)”的優(yōu)勢,在逆境中實(shí)現(xiàn)質(zhì)效雙增。
——規(guī)范干部隊(duì)伍,保持風(fēng)清氣正:在企業(yè)不斷壯大的過程中,干部隊(duì)伍的規(guī)范與整頓工作不能間斷且任重道遠(yuǎn)。在挑選干部方面,要格外強(qiáng)調(diào)德才兼?zhèn)洹⒌卤嘏湮?,?duì)于出現(xiàn)問題的干部要“敢揭短、不手軟”;在干部素質(zhì)方面,應(yīng)充分具備自我批判的意識(shí),不斷加強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)、提升自身格局,有能力為團(tuán)隊(duì)打造風(fēng)清氣正的氛圍,為員工提供正能量的發(fā)展平臺(tái)。

 

——貫徹江河文化,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè):江河文化是經(jīng)過二十余年提煉與沉淀的寶貴財(cái)富,是江河人應(yīng)持續(xù)傳承的優(yōu)良基因。近年來,港源裝飾注入了來自五湖四海的新鮮血液,現(xiàn)已形成多元文化交融的可喜氣象。作為江河集團(tuán)重要的一分子,港源裝飾應(yīng)在開放包容的同時(shí),積極貫徹江河文化內(nèi)核,將江河文化融入團(tuán)隊(duì)骨血。
▲港源裝飾董事長符劍平講話

港源裝飾董事長符劍平在會(huì)議上指出,處于不利的宏觀環(huán)境中才有實(shí)現(xiàn)“彎道超車”的機(jī)會(huì),面對(duì)當(dāng)前的挑戰(zhàn),我們不僅要積勢、蓄勢、謀勢,還要夯實(shí)基礎(chǔ)、久久為功,在高質(zhì)量、可持續(xù)、增效益的道路上大跨步前進(jìn)。“有業(yè)績就有尊嚴(yán)“,這是最公平的職場生存法則,港源裝飾下半年各項(xiàng)工作任務(wù)將在高度聚焦各項(xiàng)核心指標(biāo)的同時(shí),在客戶價(jià)值、工程質(zhì)量、經(jīng)營管理、戰(zhàn)略布局、體系建設(shè)等多方面實(shí)實(shí)在在地打贏2020這場攻堅(jiān)戰(zhàn)。
會(huì)議最后,符總表示,2020年時(shí)間雖已過半但任務(wù)沒有終點(diǎn),我們只有“持恒心”才能“辦恒業(yè)”。無論身處怎樣的環(huán)境之中,我們必定緊緊圍繞集團(tuán)“客戶價(jià)值”的指引,與全體員工勠力同心,推動(dòng)港源裝飾轉(zhuǎn)入新局面、跨上新臺(tái)階!

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